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豐田
我們公司年銷售額2個(gè)多億，配了五個(gè)會(huì)計(jì)，但會(huì)計(jì)核算仍跟不上，管理制度不能切實(shí)執(zhí)行，成本算不準(zhǔn)確，存貨動(dòng)輒盤虧幾十萬(wàn)，不知問(wèn)題究竟處在哪兒。請(qǐng)到英派爾顧問(wèn)來(lái)診斷，梳理內(nèi)控流程。3個(gè)月后，存貨抽查80%，準(zhǔn)確率99.2%。松了一口氣：“終于能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)啦~”
為了保護(hù)客戶隱私，封面LOGO企業(yè)與案例文字中企業(yè)不是同一家，謝絕對(duì)號(hào)入座。